"Le travail du RSSI consiste en fait à étendre l'activité ... en utilisant l'infrastructure numérique. Il s'agit d'un jeu fondamentalement différent".
Chris Inglis, conseiller stratégique de Semperis et ancien directeur national du cyberespace aux États-Unis
Chris Inglis, ancien directeur national du cyberespace aux États-Unis et conseiller stratégique de Semperis, et James Doggett, RSSI de Semperis, discutent de la manière dont les responsabilités des RSSI sont passées des tâches purement techniques au leadership, à la stratégie d'entreprise et à la gestion des risques. La conversation souligne l'importance des RSSI dans l'orchestration de diverses disciplines pour créer des infrastructures numériques résilientes qui soutiennent et étendent les objectifs de l'entreprise. Ils explorent également le rôle critique des RSSI pour combler le fossé entre le conseil d'administration et l'infrastructure numérique, en soulignant la nécessité pour les RSSI de redéfinir ce qui est possible et approprié en matière de leadership d'entreprise.
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